没有人预料到省政府会忽然对本地学生的学费进行大刀阔斧的调整。一月十七日，安大略助学金项目(Ontario Student Assistance Program (OSAP))和学费政策都有所变动。高等院校培训部长(Minister of Training, Colleges and Universities)梅瑞丽富勒顿(Merrilee Fullerton)在新闻发布会上反复强调，政府将学生的利益放在第一位。

助学金大幅改革

富勒顿宣布，助学金六个月的免息期限将不复存在。面向低收入家庭学生的补助将增加，而家庭收入五万加币以上的学生获得补助的可能将减少。尽管所有安大略的学生都有资格申请，但重点补助对象将只限于贫困生。

高等院校培训部长议会助理(Parliamentary Assistant)，诺森伯兰-彼得堡格南部(Northumberland—Peterborough South)省级议会议员(MPP)大卫皮克尼(David Piccini)在发布会过程中站在富勒顿身后。他向多大校报解释了改革的细节，呼应了富勒顿的通告。

据皮克尼所言，学生毕业六个月内，助学贷款不会产生利息，以便其偿还贷款。可一旦超过期限，这六个月间产生的利息也将累加到账户上。这与之前毕业六个月后才开始计算利息的政策有所不同。

皮克尼指出，这项改革的合理性在于它将督促学生尽快还清贷款。

同时，政府将终止对贷款需求不紧急的学生提供补助。如富勒顿在新闻发布会上所言，将补助集中发放给低收入家庭的学生。

“我们将重建信任与责任。新的系统将更全面地针对需要它的群体开放。”

学费减免

富勒顿强调，在2019-2020学年，安大略省所有高等院校必须将本地生学费减免百分之十，并沿用至下一学年。

她说：“征收学费也不是免费的。”

回应院校将如何补足这些从减免学费中流失的利益，富勒顿说：“方法有很多，但他们必须自行寻找出路。”

根据2017-2018学年收益报告，多大校报对现行学费与院校运作预算进行了统计。仅仅是本科生的学费减免就将使学校损失至少430万加币。

根据多大校报计算，减少的奖学金约比2017年大一文理学院学生所获奖学金的总和少一千万。

目前，文理学院本地生的学费大约是6780加币。根据新政策，这笔费用将减少678加币。减免数量因年级与专业有所不同。

非普通专业的学生，如罗德曼商学院和计算机专业的学生学费在12500加币左右，对他们来说这笔费用将减少1250加币。而工程学学生的学费一般为15000加币，减免至少会达到1500加币。目前尚无准确消息指出这些专业是否也在学费减免的影响范围中。

皮克尼强调削减学费对学生的好处，因为大多数学生工会和团体在解决高等教育问题时会优先考虑增加学费。

“我认为每个人都会从学费下降中受益，”皮克尼说。 “昨晚我的手机都快要爆了，一夜之间收到了许多来自我的选区的学生和选民的信息，他们对降低学费的前景感到非常兴奋。”

学院和大学官方反对派评论家兼省级议会议员克里斯·格列夫(Chris Glover)告诉多大校报在得知学费减免后，他曾与加拿大学生联合会进行过讨论。“学生不会从中受益。学生将成为本公告的受损的一方。”

选择性免除学费

最后，省政府还宣布，大部分学杂费将不再是强制征收。这适用于“非必要”团体和服务，其范围从学生手册到俱乐部。被政府认定为“必不可少”的服务包括安全步行计划(walksafe program)，学生咨询，体育和学术支持。

学校将被要求建立一个非必要费用的在线选择性免除系统。但是，“必要”和“非必要”之间的区别显然将由该学校自行决定。

当多大校报询问政府是否与大学和学生进行过磋商时，富勒顿肯定地回答道双方已经进行过协商，但并没有提供具体是哪些群体的相关细节。

“学生也是成年人，我们也会像对待成年人一样对待他们，让他们自由地、清楚地看到他们目前的学费分配。”富勒顿说。她补充说，学校将会适应变化，而且政府也正试图挑战他们的创新能力。

富勒顿澄清说：“必要学生费用的类别……他们可以选择免除的费用将由学校自行决定”。

“这些机构将有可以发表意见的余地。”

然而，在确定什么是“必要”和“非必要”以及政府如何执行这个任务方面，谁最有发言权依旧模糊不清。

皮克尼表示，大学将能够“自行决定”制定这些政策。

“大学是自治的，我们已经制定了一项让学生选择的政策，我们也当然希望学生在这方面能够做出选择。”

然而，皮克尼在接受多大校报采访时也反复说过，能够选择性免除一些费用的选项必须存在。他进一步补充说，虽然这些变化对于“多伦多市中心”的学生来说可能并不大，但一些他了解到正为支付高等教育一筹莫展的学生们将大大受益。

强制性费用的历史性决策可能意味着，如果学生选择免除费用，某些学生团体将灾难性地失去其大部分的资金来源。

多伦多大学学生会2017-2018经审计的财务报表显示，其220万加元收入中约有72％来自学费。多伦多大学圣乔治校区的学生们目前每学期向学生会支付约200加币，但其中171.54加币可选择性免除，其中包括医保和牙科计划。

Hart House也大量地依赖强制性费用，因其2017-2018预算称，在其1770万加元收益中，52％来自学生。一般的全日制圣乔治校区本科生每学期支付86.38美元，而全日制密西沙加和士嘉堡校区本科学生支付2.65美元。

——文件来自Kevin Lu和Julie Shi

翻译/Translate: 刘隽含/Rozee Liu, 姚静姝/Helen Yao

校对/Proof: 王蔚/Wei Wang

终校/Final Read: 王雪琪/Xueqi Wang

多伦多大学校书店(U of T Bookstore)的各个店面现将开始接受在中国很受欢迎的移动支付应用程序：微信支付(WeChat Pay)和支付宝(Alipay)。在所有的四个店面：圣乔治主校区、密西沙加校区、士嘉堡校区以及位于圣乔治校区的校体育队商店(Varsity Sports)，学生们都通过这些平台在电子设备上付款。

据多伦多大学出版社零售部副总裁洛塔·林德布洛姆(Lotta Lindblom)透露，多大出版社的零售部门——多大校图书店，决定实施这样的支付方式是能与市场保持同步。

“我们为了能够以最好的方式服务社区，所以开始接受微信支付和支付宝，” 林德布洛姆这样说道。“这些支付方式是中国消费者首选的支付方式，它们的使用频率在过去五年内激增。”

微信支付和支付宝在世界范围内总共有超过十亿的用户，对比之下，贝宝(Paypal)在2017年只有2.03亿的活跃账户。

林德布洛姆说，用户在使用微信支付和支付宝的时候，可以将他们的银行账户绑定在这些应用程序上来支付货款，与此同时，也可以知道人民币(RMB)兑加币(CAD)的准确汇率。

除了微信支付和支付宝，多大校图书店也将继续接受现金、借记卡、信用卡和校图书店的代金卡（的支付方式）。除了多大密西沙加校区以外，其他分店也会接受学生卡 (TCard) 支付。

翻译/Translate: 刘隽含/Rozee Liu

校对/Proof: 钱文聪/Wencong Qian

终校/Final Read: 刘卓颖/Zhuoying Liu

即使多伦多大学在环保方面有许多成就，例如被选为本国最环保的业主之一，与加拿大一些其他学校不同的是，多伦多大学从不公开年度温室气体排放(Green House Gas, GHG)与水消耗(Water consumption)的数据。今天，The Varsity将评估全国各地的校园环保成就，以及相比之下多大做得怎么样。

温室气体排放量和水消耗量是进行环保评价中最重要的两项参考指标，因此很难量化比较多大和其他学校的成就。

温室气体排放量

一些学校，比如拉瓦尔大学(Université Laval)和北英属哥伦比亚大学(University of Northern British Columbia)已成为碳平衡机构，即不会产生超过自身回收上限的碳排放量。

2008 到2016年期间，卡尔加里大学 (University of Calgary) 将每个学生的温室气体排放量降低了35%，而英属哥伦比亚大学 (University of British Columbia) 在2007到2016年间减少了30%。从1990年开始，截至2015年，麦吉尔大学 (McGill University) 的温室气体排放量降低了25%，并最近公布了其发展碳平衡校园的计划。

麦吉尔大学环境持续策略协调员(sustainability strategy coordinator)阿米莉亚·布林克霍夫(Amelia Brinkerhoff) 表示学校正朝着一个比表面上看起来更有野心的目标努力。“只降低温室气体排放量是一回事，而直接把目标定为把排放量降低为零就完全不是一个概念了，这更有趣。”

尽管多伦多大学没有公布减少温室气体排放方面的数据，本校出版的环境持续发展年鉴(Sustainability Yearbook) 中却有提到学校在减少二氧化碳排放方面的一些成就。截至2015年，罗巴茨图书馆 (Robarts Library) 每年减轻碳排放量1221吨，医学大楼 (Medical Sciences Building) 每年也减轻了1205吨。

多大首席物业服务与持续运营主管(Chief Operations Officer for Property Services & Sustainability)罗恩·斯威尔 (Ron Swail) 称，多伦多大学虽然自2000年开始出现了碳排放“大规模增长”，但也做到了降低温室气体排放量。

“与2000年相比…我们目前使用的能量更少。我们成功地缩减了50000吨的温室气体排放，相当于减少了2000辆车的排放量，”斯威尔说。

水消耗量

水消耗量是另一个表明学校是否可以实现可持续目标的测量标准。2000到2016年期间，英属哥伦比亚大学平均每个学生的用水量已降低59%。按照同一标准来看，卡尔加里大学在2008到2016年期间使每个学生的用水量降低了27%。滑铁卢大学 (University of Waterloo) 在2010到2016年期间使每平方米用水量降低了22.1%。

英属哥伦比亚大学环境持续发展行动 (UBC Sustainability Initiative) 的执行董事詹姆斯·坦西 (James Tansey) 表示“我们校园没有缺水，有很充足的水源，但是为了起带头作用，我们也需要报告减少用水量的数据。”

虽然多大没有像其他学校一样测量校园的水消耗量，但是斯威尔称与2000年相比，本校目前的用水量减少了很多。

调水率与资料公开

在多大已公布的数据中，其中一条是垃圾转换率，其旨在测量从垃圾填埋场转移再利用的物质有多少。圣乔治分校 (UTSG) 在加拿大属于拥有最高转换率的机构之一，其转移的校园垃圾高达总量的70.6%。相比之下，英属哥伦比亚大学在2015-2016学年期间转换率为67%，渥太华大学 (University of Ottawa) 转换率为64.5%，而滑铁卢大学的垃圾转换率为41%。

翻译/Translate: 王海琳/Helen Hailin Wang

校对/Proof: 李映雪/Yingxue Li

多伦多大学密西沙加校区学生会 (UTMSU) 年度全体会议 (Annual General Meeting, AGM) 于11月23日在密西沙加校区 (UTM) 的威廉·G·戴维斯大楼 (William G. Davis) 召开，校规修正案成为讨论的焦点。主要变动包括增加召开全体会议所需的签名数，以及一项关于学生针对学生会的投诉程序的政策。

校规修正案讨论的一开始，多伦多大学学生会（UTSU）外务副主席安妮·布歇 (Anne Boucher) 便提出包括上述两项的四项修正案意见，其中包括上述的两项修正案。议案通过，便意味着这四项修正案将分别与其他修正案进行讨论和投票。这些讨论成为了年度会议的主体。

全体会议的签名

会议其中一项修正案提出应将召开全体会议所需的签名数增加至密西沙加学生会会员的百分之五。目前学生会共有13000个学生会员，使新法定人数达到650人。之前相关的要求为250个学生，另外原始的修正案提出要求总成员的百分之十，即1300名学生。

在讨论中，布歇对百分之十的目标过高表示了担忧，并建议签名数量可更改至500，或总成员数量的百分之四。

经过辩论后，密西沙加学生会主席萨尔玛·法克瑞 (Salma Fakhry) 提出的一项动议获得成功，将所需数量降低到百分之五，作为对最初建议的百分之十的妥协，她称之为“标准”数字。

布歇对此回应道，“我只想让在场的人知道多大学生会的要求是百分之一的学生签名即可，因此这实际上并不标准。”

投诉政策

一项新通过的校规细化了投诉程序，如果学生对密西沙加学生会有所不满的话。根据此项规定，此举是为了保证学生会能够“使自身成为一所为学生着想、对全体会员开放的机构”。

该规定提出，“任何类似投诉应当以书面形式提出并致函投诉办事员，此处应为学生会主席。办事员将和相关团体会面，并可能根据投诉将投诉上报至相关的委员会。决议将由会议中的委员会会员投票决定。

布歇提出一项针对规定的修正案，认为应当有一个以上的投诉办事员，且应当“像公正的上诉委员会一样工作”。

“我提出这项动议完全是因为投诉有可能是针对理事成员或主席团本身。在这个位置上很难做到毫无偏见，公正无私。”布歇如是说道。

法克瑞则反对布歇的提案：“如果这样的事情发生，或者类似的投诉时针对理事机关的，我们更希望委员会可以成立理事审查委员会来做出决定。”

财政

其他值得关注的年度全体会议的事件包括赞成密西沙加学生会的财政状况及“盲鸭”(The Blind Duck)饭吧——密西沙加学生会的一个分支机构。密西沙加学生会内务副主席维寇·曲 (Vikko Qu) 解释说全球大学服务加拿大项目因支持一批新增的注册 “行政处拒绝支持”的难民学生后，已造成24000加元的财政赤字。此外，曲表示“盲鸭”造成赤字还在增加；密西沙加理事执行官穆尼·萨贾德 (Munib Sajjad) 则阐明这种情况是由于理事们决定尽管销售成本增加，食物的价格不变。

曲同样提到社团开支减少，因为一些社团没有领取他们的资金支票或通过财政报告审查未通过；并且由于今年校园活动减少，学生中心的开支也有所缩减。

法克瑞表示，鉴于查尔斯·哈维尔注册会计师 (Charles Havill, CPA) 已不复存在，密西沙加学生会 (UTMSU) 已投票决定将财政状况审计工作交予格伦·格雷顿·赖特有限责任合伙企业(Glenn Graydon Wright, LLP)。

翻译/Transalte: 李逸然/Yiran Katherine Li

校对/Proof:王海琳/Hailin Helen Wang

因预计联邦政府将于明年夏天实施大麻合法化，多伦多大学政治学校友会(U of T Political Science Alumni Association) 于11月14日在圣迈克尔学院(St. Michael’s College)举行了一项题为“合法化大麻：如何适当处理？”的活动，就涉及大麻合法化的问题进行了重要讨论，包括如何教育消费者以及如何处理大麻需求量的增加的问题。

本专家小组由CBC新闻记者杰奎琳·汉森(Jacqueline Hansen)领导，组成人员包括现任国会议员兼前多伦多警察局局长比尔·布莱尔(Bill Blair)，安大略总检察长亚瑟·纳克维(Yasir Naqvi)，大麻融资公司大麻惠顿(Cannabis Wheaton)执行副总裁迈克尔·林可夫(Michael Lickver)，以及韦尔斯利学会(Wellesley Institute)——一个城市健康智库的首席执行官科威名·麦肯兹(Kwame McKenzie)博士。

在加拿大大麻合法化的计划中，联邦政府将负责监控大麻的质量，而各省和地区将决定如何出售，以何种价格，以及年龄限制。安大略省计划将在安大略省酒控委员会(Liquor Control Board of Ontario)管理的150家独立商店中出售大麻，同时限龄19岁以下不得购买。

谈到年龄限制，纳克维强调， 未成年人违反法律不会留下犯罪记录。相反，各种限制更注重于“预防和教育……我们想确保能与年轻人合作,说服他们不要使用大麻。”

在教育问题上，麦肯兹强调，在学习大麻的影响方面上我们还有很长的路要走。

“摄入大麻后，你还能在日托中心工作吗？你去建筑工地工作之前，最多能摄入多少大麻? 我不确定我们的答案是否准确。我们还需要对很多重要的问题进行进一步了解。

“这不是合法化带来的问题。”布莱尔回应道。“我们的宗旨不是提倡合法化，我们是在解除禁令… （而且）你会看到一场影响重大的的公众教育运动。”他补充道。

林可夫从行业本身的角度考虑，称尽管政府尽力了，由于严格的广告限制，想要教育大众区分黑市大麻和政府许可的大麻还是“极其困难”的。

林可夫提出，政府把重点放在建立实体店上还会使推广合法大麻变得更加困难，因为有一个便利的问题。“如果我是一个消费者——而且这不一定只是假设——我可不想去国营商店，因为这有可能不如去走廊尽头那间屋里住的那个人手里买方便，反正都从他那买了20年了……最终我们需要达到优步外卖(UberEATS)级别的大麻贸易。

根据林可夫的说法，合法化可能会吸引数百万新客户，从而大大增加市场上大麻的需求。

“现在其实就是争夺土地以提高产量，从而确保在这些CCBO商店第一次开放的时候，不会出现像二战时候的的面包店一样，供不应求。”

麦肯兹认为，重点发展实体店会使一些边缘化群体难以获得合法的大麻。“我担心的是，缺乏购买渠道以及货源可能会让一些游走在边缘的人产生犯罪行为。”他说道。

麦肯兹还提出，解决这个问题的方法可以是利用一些现存的大麻药房，尽管它们是违法的。纳克维则回应表示“政府不与非法行业合作。”

“如果你要去做一件事，就必须从某处着手。一开始永远不完美……是的,时间很紧迫, 但有志者事竟成！”

联邦政府计划于2018年7月实现大麻合法化。

翻译/Translate: 赵林语/Mike Zhao

校对/Proof: 王雪琪/Mandy Wang